自然空氣中存在著大量污染物，這些污染物對人體、物體、食物等都造成不同等級的影響及破壞，而改變這環境就需要凈化工程技術建設無塵室。在無塵室環境內，空氣的潔凈度達到一定級別，如灰塵、微生物、顆粒、氣體等污染都會被凈化到一定程度，適合產品生產環境。下面小編就為大家淺析凈化工程之無塵室施工，希望能給大家帶來一些收獲。

無塵室施工準備工作計劃

一 技術上的準備

1、熟悉和審查無塵室施工圖紙：

(1)拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設計內容是否符合工程施工規范。

(2)各技術人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如凈化工藝平面圖與其相關的結構圖在尺寸、標高、說明等方面是否一致等。

(3)通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創造條件。

2、開工前做好各項資料的調查分析，即派有關人員對土建工程等進行調查分析，如：是否與施工圖有出入等。

3、預算員做好的施工預算及分部工程工料分析。主要構配件及時統計計劃，提出加工定貨數量、規格及需用日期。

4、按施工現場實際情況、以往施工經驗及合同批準的施工組織設計，制定各部門的工程技術措施，組織技術交底。

二 無塵室施工現場準備

在工程正式開工前完成施工現場的全場性前期準備工作，施工現場準備工程包括以下一些內容：

臨時設備：

(1)施工生活區，包括宿舍、廁所、辦公室等設施。

(2)施工現場區，包括彩鋼板堆放場地、施工用電、機械設備堆放倉庫等。

三 無塵室施工準備

1、確定施工用水、電量：施工進場前建設單位必須為施工單位準備施工的用水、用電。

2、施工機械準備：

按計劃在公司調配施工機械。

3、凈化材料準備：

本工程所使用的大部分材料均在本公司自產或業主指定的產地購買。所有材料在進料之前，全部制定詳細的材料采購計劃。做到看樣并經業主批準后定貨，材料進場檢驗、復驗、入庫核實、領料出庫，使用部位登記等執行一套完整的控制程序，杜絕假冒偽劣產品進場和使用。

7.4勞動力組織計劃的準備

1、按照勞動力配備計劃組織施工人員分批進場。

2、按照既定的現場管理組織機構配足管理人員，同時制定各部門下屬人員的崗位責任制。

3、對進場的施工人員進行有計劃的入場教育。包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育，基本施工規程的學習等。

無塵室工程質量保證措施

質量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業是否有競爭力的表現，為確保本無塵室工程的施工質量，在施工中切實按照公司的質量保證體系進行質量管理外，在此特將質量保證措施單獨列為一章，作重點闡述。

一 無塵室工程質量控制的原則

1、堅持“質量第一，信譽至上”的原則。

在工程施工過程中，我公司將始終以業主為重，充分重視業主及監理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監理和業主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。

2、以“人為核心”的質量控制原則。

各施工人員是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的貴任感，樹立“質量第一”的觀念;提高人的素質，避免人失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。

3、“以預防為主”的質量控制原則。

“以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制;從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。

4、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話的原則。

質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

5、貫徹科學、公正、守法的職業規范的質量控制原則。

工程施工當中，任何管理人員在處理質量總是過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見;遵紀守法、杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時以要謙虛謹慎、實事求是。

二 無塵室工程質量管理網絡組織機構

項目經理

項目工程師

水電安裝施工

結構施工

程序控制體系

質量監控體系

計量管理系統

材料管理系統

質量監控系統

隱蔽工程驗收系統

技術復核系統

計量管理系統

材料管理系統

隱蔽工程驗收系統

材料質證

保 證

分部分項質量檢驗

三 無塵室工程質量控制的主導過程

1、工作質量的控制。

2、工序質量的控制。

3、分項工程質量控制。

4、分部工程質量控制。

5、單位工程的質量控制。

6、整個建設項目的質量控制。

從上到下，從先到后，每一過程的質量控制好壞均會影響到下一過程的質量控制，要控制好一個施工項目的質量，必須從先到后控制好每一個環節的質量，以上幾個過程中，最關鍵的是應做好工作質量和工序質量的控制。

各階段的質量控制內容

1、事前質量控制：在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。

(1)施工準備工作應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工階段的施工準備。

(2)所有的施工準備工作由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲應完成的時間。

(3)每一施工準備計劃的編制均包括以下內容：

A、技術準備工作。(包括設計圖紙的落實、技術交底、圖約會審等)

B、物質準備工作：包括施工材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具準備、生產工藝設備的準備等。

C、組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內容在內的入場教育。

D、施工再現準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現場做出相應的調整，并制定相應的現場管理措施。

2、事中質量控制：

(1)本工程事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。

(2)對各施工工序之間產交接檢查均由專職質量員參加監督。使專業隊伍之間的交接檢養成一種習慣。

(3)對可能產生質量問題的重點工作，做到以“預防為主”的原則。

(4)重要施工項目，均在施工組織設計內單獨編制方案及單獨的質量保證措施。

(5)任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的技術交底及現場的實物交底。

(6)隱蔽工程驗收，提前一天通知監理方，做到有一定的回旋余地。

(7)任何質量問題的處理均要由責任人填寫質量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結果。

(8)建設方及專職質量進行質量控制一票否決權，任何人不得干預(如發現質量異常，隱蔽工程未經驗收，質量問題未處理，擅自變更設計圖紙，擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經資質審查的操作人員等)只要其中一項未按要求做到，就可以對質量予以否決，由項目經理簽署返工令，進行返工。

(9)各種質量文件(包：水準，測量，放線記錄，圖紙會審記錄;材料合格證明，試驗報告;施工記錄;隱蔽工程記錄;設計變更記錄;水電安裝調試，試壓運行記錄，竣工圖等)均編目建檔，由資料員專門負責統一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。

3、事后質量控制：

(1)每一分部分項完成后，先組織自檢。自檢之后由建設方進行檢查，然后由建設方上級部門進行質量檢查或國家GMP小組進行檢查評定質量。

(2)對質量檢查不合格的產品，進行修整直至達到要求為止。